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扯皮
扯皮，是指一门手艺。
古代制造鼓的时候有一道工序，叫做钉鼓皮。钉鼓皮时，先将泡软的皮张紧紧地蒙在鼓的框架上，然后有专门的人负责用力地把鼓皮往下拽。于此同时由师傅在鼓的框架边缘钉钉子，这个时候每钉一下师傅就喊一声“扯”，提醒扯紧皮张，直到周边全部钉完为止。
选择标准：符合职业规划、对工作内容有所助益、实用性强专业推荐：工商企业管理、行政管理、会计、计算机类专业（具体要由考生自主分析选择）会计专业不多说，就业行业广，前景稳定；计算机类型专业，IT行业的高薪是有目共睹的，但想从事IT行业，往往是需要相关专业的背景。这就是扯皮的由来，后来被人们引申为推诿的意思。
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扯皮现象
凡是涉及跨部门的工作，部门之间踢皮球，扯皮、互相推诿、推卸责任的现象普遍存在。比如，某个产品销售不好，销售部门埋怨生产部门在规定时间内进行报名，上传照片等信息，填好专业信息，报考相关课程，选择现场确认地点，一般是在户口所在地，或异地报名，缴费即可。注意：考试名额所以是要抢的！一定要留意报考时间，提前熟悉报考流程，错过只能等下个考期。四、参加考试开考前10天考试院会开通准考证打印，准考证上会写明考场地点，考试时间，考试科目等。的不合格品太多，生产部门说采购部门没准时供应原材料，采购部门又抱怨财务部门没及时给供应商打款……各部门都有逃避责任的理由。
为什么扯皮现象上到国家部门，下到初创公司，屡屡发生呢？归根到底是权责划分不清，不同群体之间的利益有冲突。那么权责划分遵循什么原则呢？
③
事权划分的三大原则
原则一：根据影响范围划分。
一件事情该由哪个部门负责，要看此事的影响力。如果只影响本部门，没有影响到其他部门，那么就该由本部门全权处理；若还影响其他部门，那上级就该出面协调。
在规定时间内进行报名，上传照片等信息，填好专业信息，报考相关课程，选择现场确认地点，一般是在户口所在地，或异地报名，缴费即可。注意：考试名额所以是要抢的！一定要留意报考时间，提前熟悉报考流程，错过只能等下个考期。比如，财务部门要招聘一个会计，那么财务总监就可以做决定，但如果公司要开一家分公司，这显然需要多个部门合作完成，那这件事就不能由业务部门单独说了算，需要董事会研究决定。
原则二：根据信息的复杂性划分。
原则上，上级对下级的各项工作都有最终决策权，可以推翻下级所有决定。但上级不可能掌握和处理所有信息，所以很多同样，因为是线上考核的原因，自考生不用再为考试支付交通以及做核酸检测的成本，真正做到省钱省事省时间。总之，小自考拿证快，难度小，含金量跟大自考一样，更适合上班族！事务实际上由下级全权处理。即使上级想干预，常常也不得不依赖下级提供的信息。
若下级有明显的信息优势，且承担主要后果，那就该自主决策；若下级虽有信息优势，但决策后果对上级很重要，上级就可能多干预。而且由于现实中信息复杂，不实信息比比皆是，因此上级在提拔下级时，除考虑工作能力外，关键岗位上都要尽量安排信得过的人。
原则三：根据激励相容划分。
如果一方想做的事，另一方既有意愿也有能力做好，就叫激励相容。
比如中央和地方的关系，既要给地方放权，让地方负责计划与执行，也要与地方分享发展成果；不仅要能激励地方努力做好，还要约束地方不要搞砸，也不要努力过头。上下级的目标和能力是不同的，要设立有效的机制去激励下级完成上级的目标。
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权责清晰的好处
好处一：组织运转更加高效。
清晰的权责划分，可以让员工各司其职，整个组织运转更加高效，尽量避免出现互相推诿扯皮的现象。
报辅导班的同学，只需根据老师的要求来，考试规划、时间安排等老师都会帮你安排好，其他事情不用操心，好好学习就行了。三、网上注册报名自考大多数省份报考时间，一般会在每年2、3月和8、9月开始报名。不同地方时间不同，建议留意当地考试院通知。好处二：资源分配更加公平。
清晰的权责划分，资源可以公平地倾斜于需要的部门，可以让效果和代价匹配，而不是资源浪费。
好处三：激发员工的积极性。
权责清晰意味着授权充分，权力和责任是对等的，员工有了权力自然要主动承担责任。权责相等每个人都可以充分发挥自剩下的实践考核属于校考科目，考核形式比较简单，教学的有针对性学习课程和资料，通过率高，没有绘画基础的同学都可以大胆放心报读。小自考一年有五次考试机会，毕业周期直接被缩短。更重要的，小自考有3/4的课程采用线上考核的模式，无需参加线下统考，考试形式决定了小自考不必担心反复的疫情，保障了自考生的毕业时间。己的主动性，对于组织而言势必事半功倍。
总之，无论是组织还是个人，如果权责不对等，事情必然做起来艰难无比，因为这个是反人性的。相反，权责清晰的话推诿扯皮的事就变少了，我们的生活会更加顺利且和谐。
自考上哪报名