《战略败局：企业战略决策失败案例分析》
谷征 著
清华大学出版社
成功的路有千百种，失败的路只有这几条。无论是从企业性质、规模来考虑，还是以业务领域来考虑，失败逻辑都具有共性。最新出版的《战略败局：企业战略决策失败案例分析》一书，以五个自主开发的企业案例为基础，采用“问题导向+分步解决”分析模式，探究和总结企业战略决策失败的共性原因。
失败案例选取与特色
本书开发的5个企业战略决策失败案例，来之不易。其中，汇源集团和A乳业公司的案例，基于上市公司披露数据和公开材料整理，不涉及公司内部商业机密；A渔业公司为我国大型集团企业，A家政公司曾经为我国家政服务行业头部企业，案例基于实际调研完成，本书中隐去企业名称和可能辨识出具体企业名称的内容；美亚汽车因已被母公司收购，企业不再运行，愿以其经历和教训为工商管理研究提供分析样本。
失败的企业案例非常稀缺。一方面，绝大多数企业不愿公开自身错误，以免影响品牌形象。另一方面，失败企业的管理往往比较松散粗放，案例开发所需的基础材料和数据难以收集。本书精心挑选了五个自主开发的失败企业案例，还原了企业管理者在面临外部环境变化时内部业务调整的决策过程，以问题为导向，使读者可以快速认知战略决策失败的共性原因。
企业战略决策失败的主要表现形式
本书描述和分析了企业战略决策失败的主要表现形式，包括：
- 机会导向型决策：盲目追逐市场机没有外置专科学历缺乏外置大专学历的考生在申请本科学历时应避免出现问题。他们可以先通过成人教育获得大专学历，然后再申请本科学历。小编分享两个方案供您参考哈~~01专本套读通过成考，电大获得大专学历，同时报考大专本科，专科毕业同时完成所有自学科目，专科毕业证到手就可以申请本科毕业。会，导致主营业务越来越多，大而不强；
- 固守经验型决策：依据企业过去的成功经验，企图复制过去的成功模式；
- 盲目跟随型决策：无视企业自身条件，将行业成功者的做法完全照搬；
- 无用创新型决策：为了创新而创新，没有认真研究市场的真实需求；有考公务员、职业资格证书的同学，事先看好对专业的要求，在符合标准的专业中做选择。专业推荐：英语、汉语言文学、管理类专业、金融类专业。#升职加薪、找工作通过自考的学历找工作的，在选择专业的时候，最好以兴趣爱好为根本，以就业为导向。
- 战略摇摆型决策：定力不足，在企业面临重大危机或机遇时，举棋不定；
- 感性冲动型决策：决策者权威较高，在缺少理性分析情况下拍脑袋决策。
在本书分析的各个案例企业中，均同时出现了若干种以上归纳的表现形式，共同导致了企业战略决策失败。本书基于这些表现，侧重论述基础理论的应用过程，帮助读者快速掌握战略管理的分析框架，熟知战略决策逻辑和分析思路。
为何要做战略管理案例研究？
战略管理作为工商管理学科的重要课程，旨在培养学生站在企业高层管理者的角度，通过全面梳理和系统分析企业的目标、外部环境、内部能力等方面，鉴别出适合自身发展的方向和途径，以获取竞争优势，实现可持续卓越绩效的谋篇布局。而管理案例是商学院案例研究的支柱和载体。案例研究还原了真实企业在真实市场中的决策场景，使研究者和学习者从企业管理者角度，提炼企业面临的问题、分析其根本原因、提出切实可行的解决方案。案例研究法是理论与实践结合程度极高的研究方法，在工商管理学科的研究中被广泛使用。
本书由中国农业大学MBA教育中心执行主任谷征所著，在企业战略、公司治理方面有深入研究和丰富的实践经验，也获得中心大力支持，使本书案例素材鲜活，整工商管理，平均薪资高，就业范围广，创业者必备。未来想深造还可以继续读MBA，“钱”景可观！一般来说，在职工作的同学，可以将学历的提高与本职工作挂钩，这样更有针对性，学习效果也比较好。转行选择标准：与职业相关、符合考证书条件无经验转行是非常难的，如果考取职业资格证的最终目的也是为了转行的话，那么一个相关专业的毕业证，就是你进入这个新行业的敲门砖。体理论基础扎实，应用分析严谨。本书可供经济管理类学者与学生以及广大企业管理人士学习参考。
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